MODIFICACION WEB ZEMGEAR

¿Trabajando en un proyecto con varias empresas implicadas en el desarrollo? ¿Tienes la sensación de que las empresas no están cordinadas entre si? ¿El proyecto sufre constantes atrasos y una empresa culpabiliza a otra de los retrasos?

En la mayoría de proyectos, y más concretamente en los proyectos de app para dispositivos móviles, para desarrollar la arquitectura del proyecto, varias empresas se ven implicadas. Muchas veces cada una de las partes del proyecto la desarrolla un empresa especializada. Desarrollo de la app, backend para el mantenimiento de los datos, desarrollo de los servicios web de consulta de datos, etc…

Delante de esta situación, el cliente promotor del proyecto tiene la necesidad de coordinar las distintas empresas, una correcta coordinación técnica, etc…

NECESIDAD GESTOR DE PROYECTOS

En este tipos de proyectos la correcta dirección de proyecto es de vital importancia para el éxito del proyecto, tanto en calidad cómo en plazos. Cuántas veces oímos en nuestros proyectos frases cómo: no podemos avanzar porqué la empresa xxxxxxx no nos ha entregado la documentación… Los servicios web no funcionan… Es que en la documentación entregada pone que… Hay un error pero no sabemos si es la app, los servicos el backend… La otra empresa lo ha definido así, nosotros no lo hemos decidido…

Al final todo esto repercute directamente con el desarrollo del proyecto y lo más importante, retrasos con la planificación, afectando indirectamente en los costes del proyecto.

Un buen gestor de proyectos debe saber coordinar el proyecto y las empresas implicadas para que este tipo de situaciones no se produzcan. Debe tener un conocimiento global del proyecto pudiendo validar las definiciones funcionales que se realizarán en el proyecto. Un perfil de gestor con conocimiento técnico facilita la coordinación de desarrollo entre los distintos equipos, y la validación de los documentos técnicos distribuidos a las empresas.

 

Importancia del Director de Proyecto para el desarrollo de una app

 

PUNTOS IMPORTANTES EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Para este tipo de proyectos en los que se coordinan varios equipos de desarrollo en varias empresas, creemos que son importante algunas tareas cómo:

1. Asignar una persona responsable en cada uno de los equipos, bajo la coordinación del director de proyectos.

2. Validar según los requerimientos, cada una de las definiciones que se lleven a cabo durante el proyecto.

3. Validación técnica de los documentos que se distribuyan a todos los componentes.

4. Identificación en todo momento del camino crítico del proyecto e identificar las personas responsables del desarrollo del proyecto. Supervisar esta tareas que puedan implicar retrasos o afecten a otras empresas implicadas en el proyecto.

5. Identificar los riesgos durante el proyecto. Valorar el grado de importancia de los riesgos y controlar aquellos que tiene una importancia alta, críticos, para que no pasen más allá de un riesgos y no lleguen a ser un problema.

6. Compartir toda la información con los distintos equipos, todos los equipos deben conocer el objetivo del proyecto, estado del mismo y criticidad de las tareas que se están realizando.

7. Reuniones de puesta en común del estado del proyecto, definición de los siguientes objetivos, definición de tareas, valoración de las tareas terminadas, revisión de la planificación, y resolución de aquellos problemas críticos que impiden avanzar.

 

Importancia del Director de Proyecto para el desarrollo de una app

 

SI FUESE TAN FÁCIL TODOS LOS PROYECTOS SALDRÍAN PERFECTOS

Claro que sí, parece muy sencillo, pero la realidad es que no todo se puede controlar ni planificar, de modo que lo más importante para el director del proyecto será ser capaz de solucionar a medida que vayan surgiendo, todos aquellos problemas que hacen que el proyecto no pueda avanzar correctamente, minimizar los riesgos, y llevar al equipo hasta el éxito! Vemos la importancia del Director de Proyecto para el desarrollo de una app